AI 总结：待办事项
项目管理
👤 项目管理者、技术开发者、对AI自动化和量化交易感兴趣的读者，需要跟踪多个项目进展的团队或个人。
本文是一份由AI生成的待办事项总结报告，基于72个Markdown文件分析生成。报告详细列出了51个项目的状态分布（22个待开始、12个进行中、17个已完成），并提供了每个项目的详细进展、剩余任务和证据来源。核心内容包括CZON静态站点生成器的持续开发与优化、资本持久战理论的实验验证框架（SandTable）、多个AI相关项目（如LegionMind、预测市场套利PMA）的推进，以及各种量化交易策略的研究。报告展示了项目管理的系统化方法，强调AI推断的状态仅供参考，同时提供了丰富的技术细节和成果证据。
- ✨ 报告基于72个Markdown文件生成，涵盖51个项目，状态分为待开始、进行中、已完成三类。
- ✨ 详细列出了每个项目的进展、剩余任务和证据来源，如CZON开发、资本持久战实验、AI项目等。
- ✨ 强调状态和优先级为AI推断结果，仅供参考，体现了自动化项目管理的尝试。
- ✨ 包含丰富的技术细节和成果证据，如SandTable实验框架、CZON功能更新等。
- ✨ 展示了跨领域项目的多样性，包括开发工具、量化策略、AI应用等。
📅 2026-02-10 · 5,686 字 · 约 21 分钟阅读
1earn项目进展与团队动态
项目管理
👤 1earn项目团队成员、金融科技开发者、对Delta中性策略感兴趣的投资人士
本文记录了2026年1月27日关于1earn项目的讨论内容。Delta中性策略在1月份实现了2%的收益率，但价差交易和市场发现模块仍需改进，其中价差交易是主要增长点。项目推广目前局限在小圈子内，需要降低认知门槛和资金要求以吸引更多用户。技术方面存在API限流和稳定性问题，需要团队协作解决。团队动态方面，Ryan专注于1earn和EA开发，Mage部署了PolyMarket策略后即将休假，春节临近团队将休息一段时间。
- ✨ Delta中性策略1月收益率为2%
- ✨ 价差交易是主要增长点，需优化市场发现模块
- ✨ 1earn推广受限于高认知门槛和资金要求
- ✨ API限流和稳定性问题需团队协作解决
- ✨ Ryan专注于1earn和EA开发工作
📅 2026-01-27 · 410 字 · 约 2 分钟阅读
影响力与项目管理的思考
项目管理
👤 对个人品牌建设、影响力提升、项目管理或技术创业感兴趣的读者，特别是开发者和团队领导者。
本文作者通过早起日志的形式，分享了对影响力和项目管理的思考。在影响力方面，作者认为持续产出有价值内容、积极参与社区互动是积累影响力的关键，影响力能放大个人或项目的收益，形成良性循环。在项目管理方面，作者介绍了LegionMind项目决定集成GitHub Project Kanban功能的决策，分析了直接利用现有工具的优势（如与代码库集成、移动端访问）和妥协（如自定义功能较少），强调做事要有取舍，先找到最佳工作流再考虑扩展。文章结合了个人经验与团队实践，提供了关于个人品牌建设和项目发展的实用见解。
- ✨ 影响力是长期积累的过程，需要持续产出有价值内容和社区互动
- ✨ 影响力能放大收益，公式为收益 = (定价 - 成本) x 影响力
- ✨ NTNL团队过去因低调缺乏宣传，未来将更注重推广
- ✨ LegionMind项目决定集成GitHub Project Kanban功能
- ✨ 集成GitHub Project的优势包括与代码库集成、移动端访问和团队功能
📅 2026-01-14 · 1,162 字 · 约 5 分钟阅读
从任务管理到战略思维：vibe-kanban 使用体验与反思
项目管理
👤 项目管理者、团队领导者、对效率工具感兴趣的技术人员、希望提升战略思维的职场人士
本文记录了作者在 2026 年初开始使用 vibe-kanban 进行工程级别项目管理的体验。作者发现该工具让他从 Senior Developer 的角色转变为更像 Team Leader，能够并行管理多个任务，但同时也暴露了控制欲与快速推进之间的矛盾。通过反思，作者认识到真正的解放在于放下对细节的控制欲，而不是通过工具增强控制欲。文章还讨论了 vibe-kanban 与 Claude Code 等工具的不同抽象层级，以及如何从团队级别管理提升到战略思维的重要性。
- ✨ vibe-kanban 帮助作者从开发者视角转向团队管理视角
- ✨ 工具暴露了控制欲与快速推进之间的矛盾
- ✨ 真正的解放在于放下对细节的控制欲
- ✨ vibe-kanban 与 Claude Code 处于不同抽象层级，可以协同工作
- ✨ 作者意识到需要提升战略思维能力，而不仅仅是任务管理
📅 2026-01-05 · 1,158 字 · 约 5 分钟阅读